La GPEC (
Gestion
Prévisionnelle de l’
Emploi et des
Compétences) est comme son nom l’indique une méthode destinée à mieux préparer, anticiper l’évolution des marchés / produits de l’entreprise pour conserver et
développer sa compétitivité en adaptant
les compétences de ses employés. Véritable
outil de management et d’organisation, la GPEC est un bon moyen
d’implication des salariés qui dispose d’une vision plus claire de la stratégie de l’entreprise.
Jusqu’à présent obligatoire dans les entreprises de plus de 300 salariés (article L320-2 d code du travail), sa déclinaison auprès des PME-TPE évolue très rapidement.
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Dans le contexte actuel, il est primordial pour une entreprise de savoir réagir et s’adapter le plus rapidement possible aux évolutions de ses marchés et de ses demandes clients. L’élaboration d’un plan de formation répond à cette nécessité. Cependant il est fréquent de se confronter à des difficultés pour s’y retrouver parmi les multiples outils et structures mis à votre disposition.
Le monde de l’entreprise est confronté à des mutations de toutes sortes. Les métiers changent, évoluent, les attentes de vos salariés aussi, les nouveaux marchés et les nouveaux produits demandent de nouvelles compétences. L’adaptabilité et la réactivité sont désormais des enjeux majeurs pour toute entreprise, développer les compétences de votre personnel vous permettra ainsi de relancer la motivation et l’investissement de vos salariés au travail.
